De la constitution de votre entreprise à l'amélioration de ses performances, OliStone s'engage à optimiser votre investissement et à accompagner votre développement.
Que ce soit pour vous assister dans la création d’une entreprise commerciale ou dans le cadre de la restructuration de votre société, notre équipe vous conseille sur la stratégie à adopter et les actions à entreprendre.
Il s’en suit que la constitution ou la restructuration d’une entreprise requiert à la fois une expertise approfondie en matière de législation, d’analyse financière et de gestion, ainsi qu’un réseau professionnel fiable.
A cet égard, OliStone vous propose un accompagnement complet à chaque étape de la constitution ou de la restructuration de votre société :
Autorisation d’établissement
Formalités administratives (immatriculation à la TVA, rédaction des statuts, ouverture des comptes bancaires, impôts & taxes, etc.)
Gestion de projet (mise en relation et coordination avec les avocats, notaires, fiscalistes, banquiers, etc.)
Représentation devant les instances juridiques (mandat administrateur/gérant)
Autorisation d’établissement
Formalités administratives (immatriculation à la TVA, rédaction des statuts, ouverture des comptes bancaires, impôts & taxes, etc.)
Gestion de projet (mise en relation et coordination avec les avocats, notaires, fiscalistes, banquiers, etc.)
Représentation devant les instances juridiques (mandat administrateur/gérant)
Analyse de vos activités (audit, comptabilité analytique)
Présentation d’un Business Plan (coûts de production, compte de résultat prévisionnel, segmentation de la clientèle, etc.)
Mise en place de tableaux de bord de gestion commerciale, opérationnelle et financière.
Conseils de gestion
Amélioration des processus et optimisation de vos systèmes d’informations
Coaching professionnel pour accompagner vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs collectifs & personnels, et développer une culture d’entreprise forte.
Analyse de vos activités (audit, comptabilité analytique)
Présentation d’un Business Plan (coûts de production, compte de résultat prévisionnel, segmentation de la clientèle, etc.)
Mise en place de tableaux de bord de gestion commerciale, opérationnelle et financière.
Conseils de gestion
Amélioration des processus et optimisation de vos systèmes d’informations
Coaching professionnel pour accompagner vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs collectifs & personnels, et développer une culture d’entreprise forte.
En nous confiant cette mission, vous optez pour la tranquillité d’esprit !
De cette façon, vous pourrez ainsi vous concentrer pleinement sur votre activité principale et diriger votre attention vers des aspects essentiels qui favoriseront le développement de nouvelles initiatives et la réalisation de bénéfices rapides.